In rasch wachsenden mittelständischen Unternehmen kommt es trotz voller Auftragsbücher immer öfter zu Liquiditätsproblemen. Neben vernachlässigtem Mahnwesen liegen die Ursachen für cash- Mangel immer öfter in fehlendem Beschaffungsmanagement. Die Kosten für Einkauf, Beschaffung und Logistik verstecken sich oft in den einzelnen Kostenpositionen des Unternehmens und finden in der Praxis kaum Beachtung. Die Reduktion der Materialkosten allein reicht im immer härter werdenden Wettbewerb nicht mehr aus. So wird die Beschaffung mit Ihren Elementen des strategischen(Lieferantenmanagement, Rahmenverträge aushandeln,...) und des operativen Einkaufs(Bedarfsermittlung und Bestellung,..), der Materialwirtschaft(Lagerhaltung, Bestandsmanagement,..), dem inner- und außerbetrieblichen Warentransport auch in KMU´s zum zentralen Wettbewerbsfaktor. Daher hat Gorucan Consulting einen Einkaufs-Check entwicklet welcher auf die Bedürfnisse der mittelständischen Wirtschaft abgestimmt wurde. Das Ergebnis des Checks ist ein priorisierter Handlungsplan für das Unternehmen mit dem Zweck die Engpässe im Einkauf zu beheben.