Unternehmensberater, Wirtschaftstrainer für Organisationsentwicklung 

Persönliches:  Jahrgang 1978 

Ausbildung: 

• Vollzeit Studium Industriewirtschaft/Industrial Management
• Berufsbegleitendes Studium Supply Management
• Certified BeziehungsFlow Consultant
• CSR Experte der WKO Steiermark (Nachhaltigkeit)
• Trainer Ausbildung, Moderation, Präsentation, Führung,… 

Berufserfahrung:        

8 Jahre (als Mitarbeiter und Führungskraft)

• Unternehmensentwicklung mit dem Schwerpunkt der Strategieentwicklung und -umsetzung
• stellvertretender Geschäftsführer eines mittelständischen Betriebes (interne Betriebsführung)
• Mitarbeiterauswahl und –beurteilung
• Aufbau eines Lizenzsystems für ein Dienstleistungsunternehmen
• Aufbau eines europaweiten Franchisesystems für ein Handelsunternehmen
• Wissenschaftliche Projektleitung und Vorlesungen an Hochschulen
• Training (Führung und Organisation)
• Coaching von Teams und Führungskräften
• Projektleitung in der Industrie und im Gewerbebereich
• Unternehmensberatung 

Branchenerfahrung:

• Handel (Einzelhandel, Großhandel)
• Elektronik (Produktion und Vertrieb)
• Bauwirtschaft (Holzbau, Niedrigenergie- Passivbauweise)
• Industrie (Anlagenbau, Maschinenbau, Autozulieferindustrie)
• Klein- und Mittelbetriebe verschiedenster Branchen
• Hotel und Gastgewerbe
• Lizenz und Franchise-Systeme 

Trainings- und Beratungsthemen:      

Schwerpunkte:

• Führungskräfteentwicklung
• Strategieentwicklung
• Nachhaltige Strategieumsetzung
• Persönlichkeitsentwicklung
•  Organisations- und Teamentwicklung
• Konfliktbewältigung in Teams
• Einzel- und Teamcoaching
• Logistik und Supply Chain Management
• Strategische und operative Einkaufsorganisation
• Erfolgreiches Projektmanagement in Klein- und Mittelbetrieben
• Reifegrad von Kleinbetrieben für ERP Systeme 

Projektauswahl:

• Moderation von Workshops, Tagungen, Veranstaltungen
• Coaching von Teams, Projektleitern, Mitarbeitern und Führungskräften zu Verhaltens- und Betriebswirtschaftsthemen
• Workshops zur Erhebung von Veränderungs- und Verbesserungspotenzialen mit Umsetzungs- und Verantwortungsplanung 
• Workshops zur Konflikterkennung und –bewältigung
• Projektmanagement in Organisations- und Personalentwicklungsprojekten
• Change-Management in Organisationsprojekten: Erkennung von Widerständen und Konflikten und deren Beseitigung, Workshops, Umsetzungsbegleitung von organisatorischen Soll-Konzepten, Personalentwicklungskonzepte
• Konzeption, Umsetzung und Begleitung von Managementsystemen (z.B. Mitarbeitergespräch, MbO etc.)
• Strategieworkshops für verschiedene Branchen und Unternehmen
• Umsetzung von Vertriebs- und Verhandlungskonzepten für Handelsunternehmen
• Aufbau und Umsetzung einer Ausbildungsakademie für Dienstleistungsunternehmen
• Aufbau und Umsetzung von Lizenz- und Franchise-SystemenUmsetzung von Projekten in der Beschaffungsoptimierung
• Verbesserung der Integration von Unternehmen in der Supply Chain 

Mitgliedschaften:

• CSR- Experte der WKO Steiermark
• WING- Österreichischer Verband der Wirtschaftsingenieure
• BFCG- Member der BeziehungsFlow Consulting Group