Effiziente Unternehmensführung

Die erste Beratungs-Workshopreihe mit Umsetzungsgarantie

„Geben Sie dem Kunden einen guten Grund, warum er gerade bei Ihnen kaufen soll. Am besten

noch bevor er einziges Produkt oder eine Dienstleistung gesehen hat.“

Ziele der Workshopreihe:

Gesundes Wachstum und Innovation sind Voraussetzungen für den zukünftigen Unternehmenserfolg. Dabei entwickeln Sie eine einzigartige Unternehmensstrategie und setzen diese einzigartige Strategie im Unternehmen um und erweitern Ihr überbetriebliches Netzwerk durch laufende „Peer Groups“ zwischen den Beratungs-Workshoptagen

Teil 1: Entwicklung von Unternehmensstrategie und Marke- Entwicklung einer einzigartigen Marktposition

Sie erarbeiten die Grundlagen der Führungsmatrix- Vision, Mission, Leitbild (weiter)entwickeln und entwickeln damit eine einzigartige Unternehmens- Positionierung als Basis für die Marke. Danach erhalten und erstellen Sie ein Positionierungsbriefing für die Umsetzung der Positionierung am Markt und erstellen ein Umsetzungs- Rohkonzept.

Fachliche Verantwortung Teil 1 hat Norbert Paul Ulbing, Certified BeziehungsFlow Consultant, Spezialist für Unternehmensstrategien mit dem Schwerpunkt Positionierung, 1998 Mitbegründer von Lifetime consulting in Österreich, Buchautor „BeziehungsFlow“, Wirtschaftsverlag 2007.

Teil 2: Umsetzung durch das BeziehungsFlow® Marketing- Marketing mit kleinem Budget

• Analyse aller Interessensnehmer und Zielgruppen
• Entwicklung und erste Schritte in der „Öffentlichen Beziehungsarbeit“ (ÖBA)
• Entwicklung der Produkt, Preis- und Vertriebsstrategie
• Erste Schritte zum Verkauf der Produkte und oder Dienstleistungen
• Laufendes Coaching der Umsetzungsprojekte

Fachliche Verantwortung Teil 2 hat Jochen Ulbing, Certified BeziehungsFlow Consultant, Spezialist für Unternehmensstrategien mit

dem Schwerpunkt strategische Kommunikation – öffentliche Beziehungen, 1998 Mitbegründer von Lifetime consulting in Österreich. Buchautor „BeziehungsFlow“, Wirtschaftsverlag 2007.

Teil 3: Interne Umsetzung durch die Führungsmatrix- Praktische Strategieumsetzung

• Weiterentwicklung der Führungsmatrix, Führungsarbeit für sich selbst und als Führungskraft
• Entwicklung und Umsetzung des Bereiches Unternehmensorganisation- und Information
• Grundlagen des Beziehungsverkauf
• Grundlagen der finanziellen Unternehmenssteuerung
• Laufendes Coaching der Umsetzungsprojekte

Fachliche Verantwortung Teil 3 und gesamt Programmverantwortung hat Heribert Ulbing, Certified BeziehungsFlow Consultant, Spezialist für die Strategieumsetzung und das Coaching von Unternehmensführern 1998, Mitbegründer von Lifetime consulting in Österreich, Buchautor „BeziehungsFlow“, Wirtschaftsverlag 2007.

Der organisatorische Ablauf:

Offene Workshopreihe mit 3 - 6 TeilnehmerInnen pro Arbeitsgruppe. Gesamtdauer der Beratungs-Workshopreihe, ca. sieben Monate (insgesamt 9 Workshoptage). Zwischen den Workshoptagen sind Projektarbeiten zu erledigen, welche als Voraussetzung für den jeweilig nächsten Workshoptag dienen. Für Steuerung und Weiterentwicklung des konkreten Aktionsplanes wird das Software Tool „Unternehmens- Check“ auf Excel Basis eingesetzt. Jede(r) Teilnehmer(in) muss einen Laptop mit MS Excel mitbringen.